行业风采
【奋战生产】西江制糖积极应对新冠肺炎疫情保生产
发布时间:2020.02.16  来源:广西糖业集团  作者:
  

西江制糖公司按照上级各部门的要求,多措施做好疫情防控工作,积极应对新冠肺炎疫情对榨季生产的影响。


      一是千方百计解决防疫物资紧缺问题。

为保障广大职工群众的生命健康安全,公司领导班子和中层管理人员,急疫情防控和生产经营所急,多渠道全力筹集防疫物资保障。共筹集到口罩6000多个、消毒酒精890斤、百清净消毒片20斤、红外线测温仪3个,电动喷雾器和小喷壶若干,并按照计划分时段继续向地方工信局申请防疫物资支持。目前,防疫物资储备基本能维持非常时期生产防疫需求,疫情感染零报告。

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做好防疫保障


      二是加强沟通,减少疫情对甘蔗砍运种管影响。


为克服疫情防控带来砍蔗民工紧缺、原料蔗供应不足的困难,公司加强与西江农场公司密切沟通,发动本场职工通过劳力互助、蔗农自砍自种等形式,降低疫情对榨季生产的影响。截至2月13日,公司2019/2020榨季累计榨蔗223688吨,比上榨季同期多榨17224吨,完成新植甘蔗6800多亩。



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搞好生产组织


三是迅速行动,降低疫情对交通运输的影响。

由于疫情防控需要,公司副产品运输受限,如运输蔗渣车辆不能进入某些地区,经二次搬运蔗渣,吊车、铲车工作量增加,耗电量、耗油量等相关费用也随之增加。为了解决蔗渣运输问题,该公司积极联系贵港市欣隆微粒板厂,暂时供应2000吨蔗渣给该公司,避免蔗渣堆放影响生产。


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抓好甘蔗砍运


四是转变方式,积极应对疫情对财务带来的不利影响。

受春节和疫情影响,为确保甘蔗每日供应量,保证榨季正常生产,在银行未正常营业前,及时沟通和调整由已开通网银支付业务的基本户结算甘蔗款。为降低风险,公司及时与广西糖业集团沟通提前做好用款计划,加强资金管理合理调度运用,提高资金使用效率,降低资金平均占用额,以及提升信用等级和商业信用,增加筹资渠道。

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加强工作督查


五是合力共为,统筹调配人员奋战防疫与生产一线。

因防疫需要,部分外包工不能出行上班。现在每班蔗渣打包机只有3个人上班,打包速度较慢,打包量减少。为最大限度降低影响,该公司立刻联系外包工负责人,尽快找人补齐缺失岗位人员,生产车间针对该情况安排工段长和技术员跟班,确保每天蔗渣打包量达到200吨以上。同时,强化健康监测,完善防控措施,双管齐下做实疫情排查工作,一方面对公司员工进行疫情排查登记,另一方面对小区住户开展地毯式入户走访排查。严格把控人员进出、坚持测量体温和自觉佩戴口罩。各部门、车间每天执行疫情日报告、零报告制度,并切实落实全面防疫消杀,防止病毒蔓延。公司领导和疫情防控工作小组成员每天都到车间进行检查,宣传科学预防,稳定职工情绪,稳定生产,奋力夺取疫情防控与榨季生产双胜利。


       为确保疫情防控和生产经营两不误,西江制糖公司将持续以最严的措施、最严的作风、最严的纪律,以高度负责的态度,落实落细各项措施,汇聚共克时艰的西糖力量,坚持依法科学有序防控,率先垂范、守土有责、守土担责、守土尽责,筑牢疫情防控和生产经营两不误底板,为打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。(张军球 农  慧)




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